Como contratar bons profissionais de marketing?
Ana Paula Prado, CEO do Infojobs, ensina as melhores técnicas e métodos de contratação para a área
atualizado
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Contratar pessoas qualificadas para qualquer área é um desafio, sobretudo para o setor de marketing. Afinal, para que o planejamento estratégico seja desenvolvido com excelência e as ações sejam assertivas, impactando diretamente nos resultados, é fundamental que o time seja composto por profissionais antenados às tendências, com criatividade e determinados a fazerem acontecer.
Assim, o trabalho do RH é focado em criar uma equipe orientada para a tecnologia e operacionalmente capaz, porém levando em conta alguns cenários do mercado de trabalho, como o que atrai e retém talentos.
Em uma pesquisa realizada pelo Infojobs, com a participação de cerca de 500 profissionais, entre homens e mulheres, de 20 a 45 anos, percebemos que 70,2% acreditam que a reputação da marca diante dos funcionários é um fator importante ou muito importante ao aceitar uma proposta de emprego. Porém, ao candidatar-se a uma vaga, 43,2% dos entrevistados consideram o plano de carreira. E salário e benefícios em seguida, com 32,6% dos votos.
Com relação ao que mais causa desistência durante o processo seletivo, a pesquisa apontou que 35,7% abrem mão em razão da divergência de informações entre a proposta e o contato com o recrutador. O salário incompatível com o mercado também aparece como motivo, em 31,4% das respostas.
São as pessoas que representam a marca e que trabalham para que a empresa atinja todos os seus objetivos. Levando isso em conta, fica claro que flexibilidade, bem-estar, propósito compartilhado e experiência são prioridades máximas na hora de contratar profissionais de marketing de alto nível.
Como contratar profissionais de marketing de alta performance
Tenho alguns direcionamentos para dar aos RHs que querem contratar os melhores profissionais de marketing para uma empresa. É preciso seguir quatro passos simples: entender a demanda, definir o nível de conhecimento do profissional, iniciar o processo seletivo e saber onde procurar.
Considero entender a demanda o ponto de partida de qualquer processo seletivo. Principalmente quando falamos de marketing digital, é comum não entender as diferenças.
Trazendo para quesitos práticos: existem os redatores, os gestores de tráfego, designers… qual é, exatamente, a função buscada e quais as principais qualificações exigidas? É importante conversar com o gerente da área para compreender os caminhos mais eficientes para localizar esses profissionais. Não pode ter medo de perguntar e pesquisar.
Também é preciso saber exatamente o nível de conhecimento esperado: estagiário, júnior, pleno ou sênior. O salário ofertado deve ser compatível com a experiência solicitada. Reforço essa questão porque ainda é muito comum encontrar discrepâncias.
O processo seletivo deve ser iniciado após entender todos esses pontos e também da criação de um descritivo completo do cargo. Mencione o maior número de informações possível, incluindo benefícios e modelo de trabalho (presencial, remoto ou híbrido).
Existem algumas formas de encontrar profissionais de alto nível e tudo dependerá da senioridade que procura. Caso precise de um estagiário, pode entrar em contato com coordenações de cursos de universidades e enviar as informações da vaga. A partir do recebimento de currículos, pode solucionar os perfis com maior fit com a empresa.
Para profissionais formados, recomendo mesclar com a busca ativa e indicações dos colaboradores do próprio time, mas também é possível contar com a ajuda de sites de recrutamento e atração orgânica por meio da divulgação das oportunidades.
Além de contar com uma base de candidatos maior, ao utilizar palavras-chaves específicas, é possível destacar as ofertas, fazendo com que atinja os perfis que melhor comporão com a equipe.
A tecnologia para RH, como um software de recrutamento, ajuda na coleta de currículos e contribui para a seleção de candidatos, otimizando o processo seletivo.
Por fim, reforço que os RHs que querem realizar melhores contratações devem ficar de olho nas três principais tendências de 2023: cultura organizacional, modelo organizacional e gestão e desenvolvimento de habilidades e competências técnicas, já que ajuda na atração e retenção de talentos.
Ana Paula Prado é CEO do Infojobs.